‘Geregisseerde mobiliteit’
Zo nu en dan kloppen leden bij ons aan die onderworpen zijn aan een zogenoemd verbetertraject met eventueel aansluitend een geregisseerd mobiliteitstraject. Wat is dat en wat moet je doen als je hiermee wordt geconfronteerd?
Een verbetertraject impliceert dat het functioneren van de medewerker naar het oordeel van de leidinggevende voor verbetering vatbaar is. Het op schrift vastleggen van een verbeterplan geeft natuurlijk extra lading aan zo’n traject. Er wordt meestal een termijn bepaald waarbinnen het functioneren moet zijn verbeterd. Over het algemeen wordt hiervoor een periode van een half jaar uitgetrokken, waarin een duidelijke positieve trend waarneembaar moet zijn. De leidinggevende beoordeelt aan het eind van het traject of de verbeteringen zijn gerealiseerd.
Uitgangspunt is natuurlijk dat jouw leidinggevende het beste met jou voor heeft. Er is helemaal niets mis met het verbeteren van de manier waarop jij als medewerker functioneert. Bij een verbetertraject worden vaak ook specifieke trainingen of coaching aangeboden. Het is voor de medewerker niettemin van groot belang kritisch te zijn ten aanzien van de geformuleerde verbeterpunten. Zijn die wel terecht? Kan niet worden volstaan met een functioneringsgesprek in plaats van een ‘traject’?
Oordeelt de leidinggevende aan het eind van het verbetertraject negatief, dan wordt doorgaans een geregisseerd mobiliteitstraject ingezet. De medewerker moet dan op zoek naar een baan binnen of buiten KLM. Meestal wordt een extern bureau ingeschakeld om de medewerker daarbij te begeleiden. Vindt de medewerker binnen de afgesproken termijn geen andere baan, dan zal in de meeste gevallen KLM toewerken naar de beëindiging van het dienstverband.
Mocht jij in zo’n situatie terecht komen, neem dan vooral contact met ons op. Wij kunnen je ondersteunen en adviseren. Zeker wanneer je het vermoeden hebt dat eerder sprake is van een ‘exit traject’ dan van een geregisseerd mobiliteitstraject, dan moet je tijdig bij ons aankloppen. Het beste is om dat al te doen als jouw leidinggevende een verbetertraject aan de orde stelt.
