Ontwikkelingsstages: van idee naar succesvol instrument
Ontwikkelingsstages zijn in korte tijd uitgegroeid tot een waardevol instrument voor mobiliteit binnen KLM. Het idee werd door VKP ingebracht aan de cao-tafel en biedt medewerkers de kans om binnen de organisatie een nieuwe stap te zetten. Met succes: voor ontwikkelingsstages zijn 20 fte afgesproken. VKP ziet volop kansen om dit nog verder uit te bouwen.
Om te laten zien wat een ontwikkelstage in de praktijk oplevert, spraken we met Isabella Lucassen, die onlangs begon aan een ontwikkelingsstage, en met Jeannette ten Cate, haar manager bij Compliance & Business Ethics. Beide zijn bestuurslid bij het medewerkersnetwerk Women on Board.
“Ik zag meteen hoeveel ik hier kon leren”
Isabella, Portfolio & Vendor Manager bij Learning & Development kende de regeling eerst niet. Via haar netwerk hoorde zij over een ontwikkelingsstage bij Compliance & Business Ethics. “Ik stond open voor een volgende stap,” vertelt Isabella. “Toen ik met Jeannette sprak over de functie, zag ik meteen hoeveel ik hier kon leren.”
Wat haar aanspreekt, is de ruimte om bestaande vaardigheden in een nieuw werkveld in te zetten. “Veel mensen zijn op zoek naar iets nieuws. Een ontwikkelingsstage is dan een mooie kans om iets uit te proberen. Als je de juiste skillset hebt, kun je op veel plekken waarde toevoegen.”
Over haar eigen ervaring is ze enthousiast: “ik kan mijn skills op een heel ander vlak inzetten en krijg veel ruimte en vertrouwen om positieve impact te maken. Dat motiveert enorm.”
“Zo geef je mensen de kans om zich verder te ontwikkelen”
Voor Hiring Manager Jeannette ten Cate kwam de ontwikkelingsstage precies op het goede moment. Binnen haar team ontstond ruimte en de regeling bleek een mooie manier om die in te vullen én tegelijk een collega ontwikkelkansen te bieden. “Zo vul je niet alleen een vacature in, maar geef je mensen ook de kans om zich verder te ontwikkelen of opnieuw in te stromen,” zegt Jeannette.
In Isabella zag zij direct veel potentie. “Ze bracht een goede skillset mee voor deze functie: pragmatisch, analytisch en proactief. Juist doordat zij ervaring uit een ander werkveld meeneemt, ontstaat er mooie kruisbestuiving.”
“Het creëert echte waarde”
De kracht van ontwikkelingsstages zit volgens beide geïnterviewden in de combinatie van groei, mobiliteit en het benutten van talent binnen de eigen organisatie. Het helpt medewerkers vooruit én biedt teams extra capaciteit en nieuwe perspectieven. Isabella noemt het “een creatieve en waardevolle manier om capaciteitstekorten aan te vullen”. Jeannette sluit zich daarbij aan: “het creëert echt waarde, zowel voor de medewerker als voor het bedrijf.”
De regeling is dus nu al succesvol. Niettemin zal VKP zich blijven inzetten voor het verruimen van ontwikkelingsmogelijkheden voor KLM’ers.
Voor meer informatie over dit onderwerp kijk op KLM.careers.com > inloggen > tijdelijk werk > ontwikkelingsstages of klik op/scan deze QR code.
