Toekomstscenario’s KLM

De publicatie van vier toekomstscenario’s voor KLM heeft vorige week veel aandacht gekregen in de kranten. Dat laat zien hoezeer de toekomst van het bedrijf leeft. Graag zetten we daarom op een rij waar het rapport voor bedoeld is.

De toekomstscenario’s vormen de opbrengst van intensieve brainstormsessies van 37 mensen met uiteenlopende achtergronden die direct of indirect een band hebben met KLM: het Scenario Team. Alle deelnemers namen deel op persoonlijke titel, en dus niet als vertegenwoordiger van KLM, de OR, een werknemersorganisatie of een externe stakeholder. Dat gaf ruimte voor een open en brede verkenning van de toekomst.

Het doel van de bijeenkomsten was en is om de KLM-directie te voorzien van verschillende toekomstbeelden, die zij kan meenemen in de oordeels- en besluitvorming over de toekomst van het bedrijf. De vier scenario’s laten zien welke kansen, risico’s en uitdagingen KLM in verschillende situaties kan tegenkomen. Zo bieden ze houvast om tijdig en met een open blik na te denken over de weg vooruit.

Het zijn verkenningen van mogelijke toekomsten, geen voorspellingen, besluiten of plannen. De besluitvorming over de toekomst van KLM blijft bij de KLM-directie, die onderdelen van de geschetste scenario’s daarin kan betrekken.

Bij plannen of besluiten over de toekomst van KLM nemen alle deelnemers van het Scenario Team weer hun reguliere rol in, zoals zij die uit hoofde van hun eigen functie vervullen. Deelnemers die actief zijn voor een werknemersorganisatie of de OR pakken hun eigen rol dus weer op.