VKP GC01 Corporate Staff en D&T vertegenwoordigers

Egon Heini GC01 en OR vertegenwoordiger

In de 37 jaar dat ik nu bij ons mooie KLM bedrijf werkzaam ben, heb ik niet alleen de groei en veranderingen meegemaakt, maar ook de tegenwind, uitdagingen en successen.

Ook nu zitten we in een periode van tegenwind en zullen we alle zeilen moeten bijzetten om een gezonde balans tussen het belang van de medewerkers en het belang van het bedrijf te bewerkstelligen.

De afgelopen jaren ben ik betrokken geweest bij de medezeggenschap (Groepscommissie), ben ik toegetreden tot het Adviescollege van de VKP en spar ik regelmatig met het OR bestuur over adviesaanvragen.
Vanuit mijn KLM-achtergrond (o.a. Netwerk, Revenue Management en Corporate Strategy) heb ik veel kennis en inzicht in de dynamieken van het KLM-verdienmodel en ben ik nauw betrokken geweest met de synergiën en strategische visie van AF/KL.

Een gezonde balans tussen het belang van de medewerkers en het belang van het bedrijf is cruciaal om met de huidige tegenwind om te gaan en vorm te geven aan een toekomstbestendige KLM.

Met mijn opgedane kennis en ervaring in de wereld van de luchtvaart en de medezeggenschap denk ik een goede rol te kunnen spelen in het vinden van die gezonde balans.

Bob Polak GC01 vertegenwoordiger

Ik heb me de afgelopen jaren als secretaris van GC01 ingezet voor de medewerkersbelangen in ons werkgebied en ik wil me ook de komende drie jaar weer, samen met de andere GC-leden, voor jullie belangen inzetten. Ik vraag daarom om jullie steun!

De Groepscommissie voert regulier overleg met de bedrijfsleiding. Een belangrijke taak is het geven van advies bij adviesaanvragen (reorganisaties). Dat is altijd een taak die we zeer serieus nemen. De komende tijd zal deze taak extra gewicht hebben in verband met de reorganisaties in het kader van Back on Track. Wij zoeken altijd de balans tussen het belang van de medewerkers en het bedrijfsbelang. We vergeten nooit dat we er in eerste instantie zijn voor de medewerkers en zeker als het gaat om mogelijke boventalligheid zijn we hierin extra zorgvuldig.

Naast deze hoofdtaken heeft de GC ook IBB- gesprekken (Inspraak bij Benoemingen), waarbij we inspraak hebben bij alle benoemingen van leidinggevenden in ons domein. Tot slot kunnen jullie ook bij ons terecht voor zaken die jullie in vertrouwelijkheid willen bespreken.

Als jullie vragen hebben over het werk van de GC in het algemeen of over specifieke zaken: jullie kunnen altijd bij mij terecht.

Jan Vreeburg GC01 vertegenwoordiger

Graag zet ik mij in voor Groepscommissie 01. Na mijn tussentijdse instroom vorig jaar ben ik nu volledig ingewerkt en blijf ik jullie ook de komende periode graag ondersteunen.

De doelstelling van de medezeggenschap is de belangen van alle stakeholders met elkaar in evenwicht brengen en houden. Natuurlijk zal de groepscommissie de invalshoeken van de medewerkers inbrengen. Daarom hebben we jullie steun en jullie input nodig, zeker nu de komende periode adviesaanvragen betreffende Back on Track ingebracht zullen worden. Wij zijn zeer gemotiveerd de belangen van medewerkers in te brengen en bij te dragen aan een goede afweging binnen onze organisatie. Wij willen die bijdrage voor jullie leveren, en bij voorkeur doen we dat samen na jullie inbreng gehoord te hebben.

Andrea Holst GC01 D&T vertegenwoordiger

Graag wil ik mij inzetten voor de Groepscommissie van D&T IP&C, GC01.

Meer dan 30 jaar werk ik nu bij KLM in verschillende functies. Vanaf de jaren 90 heb ik zo’ n 15 jaar bij Revenue Management gewerkt, daarna verschillende functies bij de IMO voor Digital en de IMO voor Schedule Planning. Vlak voordat Corona in 2020 uitbrak werkte ik aan IT procesverbeteringen voor Flight Scheduling, dat kwam goed van pas toen we ineens pakketjes moesten vervoeren i.p.v. passagiers. Na Corona kwam er een grote organisatiewijziging met de oprichting van D&T in 2021 waar ik bij IP&C als Product Manager ben gestart.

Al met al veel veranderingen en organisatiewijzigingen die ik heb meegemaakt, vanuit deze ervaring wil ik nu de ogen en oren van IP&C processen en medewerkers zijn met een realistische balans tussen de medewerkers en het belang van ons bedrijf.